人民日報評論員觀察：以“日新”精神力促媒體融合|甘肅地鐵

    媒體融合發(fā)展，不能簡單地理解為新興媒體的“攻城略地”、傳統(tǒng)媒體的“嫁接再長”，二者應成為“此長彼長”的共同體
  “媒體融合是一場‘轉基因工程’，要把互聯(lián)網(wǎng)的基因注入媒體”“爭奪用戶是關鍵所在，要從單純的內(nèi)容生產(chǎn)變?yōu)橥瑫r提供服務”……圍繞由人民日報社編撰的《融合元年——中國媒體融合發(fā)展年度報告（2014）》，日前舉行的出版座談會頻現(xiàn)“好聲音”，既激起傳媒行業(yè)共鳴，也引發(fā)社會關注。

    “媒體融合”早已是流行熱詞。2014年8月，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》，為媒體融合正式吹響了沖鋒號。在中央頂層設計的有力引領下，理念與部署加速轉化成業(yè)界的生動現(xiàn)實。從簡單相加、相互結合走向彼此融合，在傳統(tǒng)媒體與新興媒體之間，一場廣泛而深刻的“傳播革命”悄然進行。

    一年一度的全國兩會“新聞大戰(zhàn)”，是觀察媒體的一個窗口。如果說，去年各傳統(tǒng)媒體還只是在布局新媒體方面小試牛刀，今年兩會，大家則紛紛借自身優(yōu)勢各顯神通，以融合創(chuàng)新報道掀起一排排輿論浪花，令人耳目一新。人民日報組建“中央廚房”推進深度融合、新華社創(chuàng)辦新媒體專線、光明日報成立融媒體中心、澎湃新聞客戶端上線……觀察近一年來的中國傳媒生態(tài)，從媒體矩陣到組織架構，從采編流程到體制機制，融合發(fā)展已成為傳統(tǒng)主流媒體的路徑選擇與行動自覺。

    傳播學者指出：“真正的‘傳播革命’所要求的，不只是信息傳播方式的改變，或者受眾注意力在不同媒介之間時空分布上的變遷，其最直接的驅動力，一如以往，是技術。”從“鉛與火”“光與電”到“數(shù)與網(wǎng)”，科技進步為大眾傳播插上了翅膀，也促使人們體認技術創(chuàng)新的價值。而從“受眾”到“用戶”，從“報網(wǎng)互動”到“互聯(lián)網(wǎng)+”，媒體融合不僅釋放了新聞生產(chǎn)力，更潛移默化地重塑著人們的理念。

    另一方面，內(nèi)容與技術如同車之雙輪、鳥之兩翼，不容偏廢?；厮輦鞑ナ?，媒介形態(tài)總處于變動之中，“新媒體”只是一個相對概念，優(yōu)質內(nèi)容則是恒久不變的“剛需”。數(shù)據(jù)顯示，截至2015年3月底，人民日報法人微博粉絲總數(shù)已超過6000萬，人民日報客戶端上線9個月下載量已逾3200萬，在短時間內(nèi)聚集了可觀的注意力資源。堅持走內(nèi)容與技術緊密結合的途徑，正是其背后的成功秘鑰。

    激流勇進的融合大勢，也潛藏著不可忽視的問題與挑戰(zhàn)。例如，有的媒體熱衷于“做增量”，開設微博、微信、客戶端等凱歌高奏，一遇“改存量”則踟躕不前，傳統(tǒng)業(yè)務與新媒體業(yè)務儼然兩座孤島；有的媒體技術力量薄弱，既缺人才也缺資金，卻盲目上馬“大數(shù)據(jù)”“云計算”項目，最終“勞民傷財”；有的媒體忽略以人為本，優(yōu)秀人才引不進來，業(yè)務骨干卻流失嚴重……凡此種種，折射著媒體融合發(fā)展進程中的誤區(qū)，應當有針對性地加以破解。

    媒體融合發(fā)展，不能簡單地理解為新興媒體的“攻城略地”、傳統(tǒng)媒體的“嫁接再長”。二者不是“此消彼長”的冤家，而應成為“此長彼長”的共同體。正如習近平總書記所強調(diào)的，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展。環(huán)顧寰宇，大家都在“摸著石頭過河”，無論是搭建“付費墻”還是組建“中央編輯部”，沒有標準模式。主動擁抱融合，把倒逼壓力轉變成變革動力，才能抓住難得的歷史機遇，在千帆競渡的傳媒世界贏得一席之地。甘肅地鐵學校的發(fā)展也有了很大的進步和發(fā)展。

    融合發(fā)展，風景在遠方，道路在腳下。古人云，“茍日新，日日新，又日新”。“新”，何嘗不是媒體的基因。“以不息為體，以日新為道”，葆有憂患意識、涵養(yǎng)創(chuàng)新精神，不斷開掘個性化的融合之道，中國傳媒業(yè)一定能用更多精彩贏得更多青睞，把未來牢牢攥緊在自己手中。
 

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