健行中心的第一個項目由徐州市老齡委委托，對徐州市失能老人在老年人口中的比例進行調(diào)查。為了能反映出徐州市失能老人的真實數(shù)據(jù)，吳華和李敏兩位教師決定至少調(diào)研2400個樣本，每個學生要直接接觸至少100位老人，以獲得真實有效的信息。與以往的模擬學習和就近開展的實踐性調(diào)查不同，此次調(diào)查是一項真實、嚴肅的活動，涉及范圍廣，樣本基礎(chǔ)大。

　　入戶調(diào)查一開始就遇到種種困難，有居民的不理解、不配合，也有學生應(yīng)對突發(fā)狀況明顯經(jīng)驗不足，不少學生的表現(xiàn)被動甚至手足無措。對此，吳華和李敏讓善于溝通的學生和性格內(nèi)向的學生組隊，協(xié)作開展活動；每次收隊后，組織學生對當天的調(diào)查情況進行分析總結(jié)。逐漸的，調(diào)查進行得越來越順利，不到半個月就完成了采樣任務(wù)，據(jù)此撰寫的“徐州市失能老人基本情況抽樣調(diào)查報告”作為數(shù)據(jù)源被徐州市老齡委采用，徐州市目前公布的失能老人官方數(shù)據(jù)就由此調(diào)查得來。

　　社區(qū)專業(yè)的教師和學生因此在徐州市老齡委留下“能力強、素質(zhì)高”的口碑，并陸續(xù)接受并順利完成了由其委托的“徐州市構(gòu)建農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系路徑的調(diào)查”“徐州市居家養(yǎng)老服務(wù)站點運營情況調(diào)研”等多個項目。此外，他們還陸續(xù)完成“2014徐州市泉山區(qū)微公益創(chuàng)投——風華園為老服務(wù)”“2014徐州市公益創(chuàng)投項目——泉山區(qū)社會組織能力建設(shè)”“2015徐州市公益創(chuàng)投項目——積極養(yǎng)老”等項目。“泉山區(qū)社會組織能力建設(shè)”是對2014年泉山區(qū)微公益創(chuàng)投項目進行監(jiān)管和督導，項目的成效得到徐州市民政局的充分認可。今年徐州市泉山區(qū)民政局直接購買了健行中心的服務(wù)，繼續(xù)督導2015年泉山區(qū)微公益創(chuàng)投項目。

　　過硬的素質(zhì)和扎實的工作給社區(qū)專業(yè)和健行中心帶來了更多的贊譽、信任和項目。據(jù)了解，2014年徐州市進行的102個微公益創(chuàng)投項目中，51個項目是社區(qū)專業(yè)教師和學生進行監(jiān)管和督導的，對此吳華開玩笑說：“是我們撐起了徐州市微公益創(chuàng)投項目的半壁江山。”

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